（來源：天津日報）
轉(zhuǎn)自：天津日報
很多時候，“雖敗猶榮”更像是一種自我安慰，并不能真讓人“與有榮焉”。但這一次，中國男籃卻用亞洲杯上的出色表現(xiàn)，讓“雖敗猶榮”具象化了。甚至讓近些年覺得男籃越來越像男足的人們，產(chǎn)生了一種陌生感，進而又催生了一個新的話題：中國男籃的成功之道，中國男足學得來嗎？
總結(jié)中國男籃的成功之道，團隊和諧是最容易被外界感受到的，也是中國男足最容易“復(fù)制”的一點。從郭士強反復(fù)強調(diào)的“由我負責”到胡明軒錯失絕殺后的相互安慰，這支中國男籃讓“心往一處想，勁往一處使”不再流于口號，更是與之前隊員們在采訪中“在線分鍋”形成了鮮明對比。實際上，中國男足每逢大賽，強調(diào)最多的也是團結(jié)，“團結(jié)是鐵”更是被印成橫幅，長期懸掛在國足的訓(xùn)練場邊。只是，因為該主教練的鋃鐺入獄，讓這條“諧音梗”式的口號顯得頗為諷刺。
中國男籃在本屆亞洲杯上的表現(xiàn)之所以會讓人感到有些“陌生”，除了成績喜人之外，比賽內(nèi)容的提升也是主要原因。突投結(jié)合、傳導(dǎo)流暢、三分精準……這支中國男籃終于告別了以往“萬事不決打內(nèi)線”的傳統(tǒng)，連澳大利亞隊主教練都不得不承認，中國男籃的擋拆戰(zhàn)術(shù)讓他們很頭疼。中國男籃的變化顯然得益于常年扎根聯(lián)賽的郭士強，能夠做到戰(zhàn)術(shù)、意識上的與時俱進，讓中國男籃跟上了世界籃球的步伐。這恰恰與執(zhí)著442菱形站位的伊萬形成了鮮明對比，也算是給中國男足即將開始的選帥指明了方向——一位年富力強，活躍于一線的教練，顯然要比退休返聘人員更值得信賴。
當然，中國男籃成功的根本，還在于一大批通過體教結(jié)合走出去的青年才俊，逐漸挑起了大梁。亞洲杯上大放異彩的王俊杰就是最典型的代表。不要忘了，還有缺席亞洲杯的楊翰森、曾凡博、趙維倫，甚至是更加年輕的郇思楠、張博源……這些人幾乎都是通過“雛鷹計劃”“蔡崇信基金會”這類“定點培養(yǎng)”的方式，一步步走出國門。而這一點恰恰是中國男足最難復(fù)制的。NBA（美國籃球職業(yè)聯(lián)賽）對于中國籃球運動員的認可程度是男足隊員無法企及的，中國男足留洋的通道也遠不像籃球那么順暢。更何況，中國男足的某些年輕人，至今仍舍棄不下國內(nèi)的高薪和舒適的環(huán)境，缺乏余嘉豪、林葳那種“我一定要出去闖闖”的決心。
最后，不得不說一句，中國男籃所謂的“成功”，其實更像是撥亂反正之后回到了他應(yīng)有的位置，畢竟，中國男籃曾經(jīng)是亞洲當之無愧的王者，而中國男足……一支從未成功過的隊伍想要成功顯然要難上許多。 記者 滕達
